风帆蓄电池属 于上市企业，上市公司的多元化战略有两种类型：一是行业多元化，即我们常说的非相关多元化，经营者选择在与公司主营业务完全不相关或关联度很低的其他行业 开展多元化；二是业务多元化，即涉足与主营业务相关的多元化领域，如农业与林业，铁路运输与水上运输，钢铁冶炼与煤炭开采等。

风帆蓄电池在汽配市场有着较 高的知名度，随着这两年电动汽车的发展，锂电的多元化应用，风帆瞄准了这个市场，尽管“治理”一直是这段时期外界为铅蓄电池行业贴上的Zui为明显的标签，但 对于行业内部而言，“转型”、“升级”仍然是被业界谈论Zui多的词汇。

锂离子电池的迅速崛起令铅蓄电池逐步丧失了在动力、通信等传统领域的优势地位，但在这 些领域驰骋多年的多家铅蓄电池生产企业，却勇于抓住机遇，迎接挑战。作为国内Zui大的汽车起动电池供应商，风帆股份有限公司在保持汽车起动用铅蓄电池行业领 先地位的同时，逐步加大了产品结构的调整力度。目前，风帆股份年产100万kvah工业电池、3000万只锂离子电芯的项目均已投产。www.abclls.com风帆电瓶

同时，储能电池、 agm电池、efb电池、动力型锂电池等产品，也已成为风帆股份新的经济增长点。中国经济已经进入低增长时代，越来越多的上市公司都试图通过多元化寻找新 的增长路径。前述研究的重要启示在于，多元化的方向不可盲目，需要多尝试与主营业务相关的领域开发新产品、创造新需求，充分利用原有的资源和管理经验，在 产业链上进行横向和纵向延伸，而这一切的前提是企业能够建立一套民主科学决策机制。

多元化的业务，可以为风帆蓄电池公司带来更加大的收益。